mm1为中国客户在欧洲的B2B和B2C业务，进行符合欧洲法律和监管的产品方案设计和项目管理支持。我们在跨国合作项目中，理解中欧文化，支持项目协作，实现产品本土化，创造协同价值
mm1是德国领先的互联业务管理咨询公司，拥有超过100人的顾问专家团队，被多次评为“创新与成长”领域的最佳咨询公司之一。我们的客户涵盖电信、移动出行、制造业和金融服务等领域的知名企业。mm1成立于1997年，总部位于德国斯图加特，在瑞士和奥地利设有办事处
我们于2021年3月25日邀请了来自巴登符腾堡州驻中国首席代表Bernhard Weber先生，卡尔斯鲁厄理工学院的Jivka Ovtcharova教授以及华中科技大学区块链研究院科研副院长王彧弋博士，在AI Circle最新一次的线上活动中分享他们的宝贵经验，并与观众沟通交流
mm1于2021年3月正式加入德国中国商会CHKD组织的咨询网络，成为其信任推荐的管理咨询顾问伙伴。双方在合办AI Circle中国特别策划的基础上，继续深化合作，将在未来共同举办更多活动
2020年11月19日，经过为期一个月的精心筹备，mm1官方微信公众号 “mm1管理咨询” 正式投入运营！点击 “联系我们” 或移步至网页最下方，扫描二维码，了解更多资讯
电信为互联业务之基，我们用专业知识来拓展您的市场
在车联网、智能物流等方面， 我们支持铁路和汽车行业为未来做好准备
智能产品，互联制造，数字化基建，我们将您的产品和流程数字化
货币正在数字化，我们助您捕捉数字化银行和保险的机遇
我们开发为您的数字化业务打下坚实基础的智能互联与物联网
从产品构想、用户中心设计，到产品上市，我们为您设计成功的数字化商业模型、产品和服务
从数据到价值，我们运用您的数据并开发数据驱动的商业模型，使您从信息中获利
我们为您的公司提供技能并重建IT系统格局，帮助您的公司变得更加敏捷、高效和互联
基于精益创业（Lean Startup）进行数字化目标（如价值主张、商业模式图）的开发，与竞争、技术、商业模型趋势相关的战略定位，数字化产品组合和路线图的管理
方案设计：通过设计思维研讨会反复设计产品与解决方案，从用户角度定义需求，通过需求列表和规范来管理需求
敏捷方法：开发最小可行产品（MVP），支持敏捷开发和技术上的 “全栈式开发”
市场投放：打造包括国际市场推广管理在内的G2M概念、基于KPI的市场投放和拓展、销售业绩和产品生命周期管理计划
优化现有结构和流程，培育新的数字化组织（如数字实验室）、“创业即服务”（公司建设），引入数字化转型的现代方法（敏捷开发、精益创业、设计思维），培训员工和部门，提供拥有丰富经验的专家支持
进行特定领域的市场分析，评估您的解决方案在竞争、技术和发展趋势方面的准备情况
完善或发展价值主张和商业模式，包括与市场分析有关的具体市场战略定位
从用户角度出发，利用市场知识定义需求，指导产品的本地化整合，通过需求列表和规范来管理需求
制定进入市场的理念，包括国际市场推广管理、基于KPI的市场引入和扩展
与当地伙伴合作，对法律法规环境、技术标准等进行研究分析
以恰当的方法明确并细化您的需求，来匹配更合适的伙伴
与在中国、德国、瑞士、奥地利拥有广泛人脉的本地合作伙伴合作，明确您的要求并提供潜在合作伙伴的大名单
通过您的反馈，验证大名单中的合作伙伴的适合性并生成短名单
与合作伙伴建立直接联系，支持商业项目/概念的建立
凭借对当地知识和背景的了解和多语言技能，协调成立项目团队
收集合作需求 与国内建立联系 明确要求，精准匹配 加强交流与沟通 协助支持商业概念和项目确立 协调组建项目团队
联系我们了解更多！
通过现场调研和访谈的方法，找出影响项目绩效的问题
运用语境理解和多语种技能协调项目沟通，以增进项目成员及各方之间的相互理解
通过体察文化差异和同理心，融合项目团队潜在的外部成员
管理不同背景的利益相关者，以确保对需求的准确理解
引入敏捷开发和设计思维方法，确保汇集所有成员的力量
在达成团队共识之后，重新完善项目KPI
支持产品构思和实施 根据具体情况细化战略目标 建立和管理项目 设计用户故事 整合与协调跨国合作 成功展示最小可行产品（MVP）项目
协调开发解决方案 确保跨国双方利益相关者的一致性 使用设计思维、用户旅程和概念测试等方法 以客户为中心的方式定义产品 运用敏捷方法参与产品开发 在大型初创公司活动上展示产品
Volker Scholz
+49 (170) 2457999 v.scholz@mm1.de
丁然 Ran Ding
+49 (175) 1197421 r.ding@mm1.de
