Projektbeispiele Digital Innovation, Telecommunications

SaaS Applikation für B2B Kunden - Überblick behalten und Effizienz steigern

Konzeption, Entwicklung und Markteinführung einer SaaS Applikation für B2B Kunden

Ausgangssituation und Problemstellung

Der Siegeszug der SaaS-Apps im Arbeitsalltag scheint unaufhaltsam. Immer mehr Menschen nutzen daher in ihrem Arbeitsalltag eine rapide zunehmende Anzahl von SaaS-Applikationen.

Problemstellung:

  • Während viele dieser Tools individuell gesehen hilfreich und effizienzsteigend sind, führt die Vielzahl von parallel genutzten Tools im nicht dafür optimierten Browser für Anwender:innen häufig zu einem Verlust von Zeit und Fokus und somit Produktivität
  • Parallel dazu wird es für IT-Administrator:innen zunehmend schwieriger, einen Überblick über die im Einsatz befindlichen SaaS-Apps zu erhalten bzw. den Einsatz zu managen

mm1 Ansatz und Lösung

  • Validierung der Problemstellung und des Lösungsansatzes
  • Weiterentwicklung der initialen Produktidee mittels Design Thinking
  • Konzeptionelle Ausarbeitung der Softwarelösung inkl. Feature Scope sowie des Business Models
  • Entwicklung und Tests einer Desktop-Applikation im Scrum Modus, inkl. Steuerung und Training des internationalen Entwicklungsteams   
  • Entwicklung und Umsetzung des Go-to-Market Ansatzes zur Akquise erster Kund:innen und zur Vorbereitung des Commercial Launch, inkl. Branding und Agentursteuerung

Erfolge

  • Entwicklung und Launch des MVP innerhalb von 3 Monaten nach Freigabe
  • Erstellung eines kompletten Produktkonzeptes, inkl. Feature Scope, Business Model und G2M-Konzept
  • Entwicklung eines ersten Prototypus für die Durchführung eines Proof of Concept und erfolgreiche Validierung der Produktidee mittels Kundeninterviews
  • Jeweils Sicherstellung der Anschlussfinanzierung für die Produktentwicklung des MVP und des MMP