Projektbeispiele Digital Innovation, Digital Transformation, Telecommunications

Startups – wie man sie fördert und bindet

Ausgangssituation und Problemstellung

Ziel des Programms war die Steigerung der Markenwahrnehmung in der Startup-Community bei gleichzeitiger Gewinnung der Startups als Produktpartner:innen und Kund:innen.

Problemstellung:

  • Innovative Technologie Startups sollten als intensive Nutzer der Cloud-Infrastruktur an den Konzern gebunden werden
  • Zudem sollten geeignete Startups als mögliche Kooperationspartner zur Erweiterung des eigenen Produktportfolios identifiziert werden
  • Gleichzeitig sollte die Wahrnehmung des Unternehmens als Innovationsführer in der Startup Community sowie bei Bestands- und Neukund:innen gestärkt werden

mm1 Ansatz und Lösung

  • Entwicklung eines für junge Unternehmen attraktiven Angebots
  • Förderung der Startups durch IT- und Marketingsupport zur gemeinsamen Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, um gemeinsam zu wachsen
  • Schaffung einer Startup-kompatiblen Umgebung durch flexible, schlanke Prozesse (schnelle Reaktionen, persönlicher Umgang etc.)
  • Unterstützung der strategischen Planung der Propositions und Programminhalte des Marketing- und Vertriebskonzept sowie bei Abstimmungen innerhalb des Konzerns (Vertrieb, Legal, Controlling etc.) und bei der Auswahl der Startups

Erfolge

  • Schnelle Umsetzung von der Idee bis zum Launch in 6 Monaten
  • Aufnahme von mehr als 100 erfolgversprechenden, jungen Technologieunternehmen mit cloudbasiertem Geschäftsmodell innerhalb des ersten Jahres
  • Sehr gutes Feedback seitens des Managements sowie der Startups
  • Positives Echo aus der Startup-Szene und damit einhergehende Imageverbesserung des Kunden  
  • Schaffung der Strukturen und Prozesse zur Weiterentwicklung und Erweiterung des Programms