Digital Strategy & Transformation

Vom Kleinunternehmen bis zum Großkonzern: Der digitale Wandel führt zu tiefgreifenden Veränderungen. Was gestern wichtig war, verliert an Bedeutung. Geschäftsmodelle werden neu definiert und digitale Fähigkeiten treten in den Vordergrund. Organisationen, die es schaffen, ihre Leistungen agiler zu erbringen und gleichzeitig die digitale Infrastruktur - Netze, Hardware und IT-Plattformen – mit der Entwicklung Schritt halten zu lassen, haben bei der Digitalisierung die Nase vorn.

Der digitale Wandel stellt vieles in Frage. Nur wer die Digitalisierung beherrscht, wird im Wettbewerb langfristig bestehen.

Wir analysieren für unsere Klienten digitale Trends und Ökosysteme.
Wir helfen dabei, eine digitale Vision zu definieren, messbare Ziele abzuleiten und die Strategie zu definieren (u.a. mit OKRs – Objectives & Key Results).
Wir unterstützen beim Aufbau eines sog. Value Creation Office mit dem Zweck der systematischen Identifikation und Steuerung von Initiativen zur Erreichung von Unternehmenszielen.
Wir helfen unseren Klienten dabei, ihre Geschäftsmodelle und die Kundeninteraktion auf die Bedingungen der digitalisierten Wirtschaft auszurichten.

Wir evaluieren den digitalen Reifegrad von Geschäftseinheiten und Unternehmen.
Wir begleiten digitale Transformation von Technologie und Betrieb mit einem ganzheitlichen Blick für Kund:innen, Mitarbeiter:innen, Vendoren und IT-Systeme.
Wir steuern große IT-Infrastruktur-Projekte mit fundiertem Projektmanagement-Know-how.
Wir helfen bei der Entwicklung von digitalen Fähigkeiten der Organisation und Mitarbeiter:innen mit zeitgemäßen Methoden und Schulungsmaßnahmen (u.a. Scrum, Agile@Scale, SAFe, Lean Startup, Design Thinking).